تستهدف شركة «باراجون | أدير» الحصول على تمويلات بنكية بقيمة تصل إلى 7 مليارات جنيه، بما يعادل 10% من إجمالي استثمارات مشروع «سمو بوليفارد» البالغة نحو 70 مليار جنيه، وذلك من خلال التعاون مع عدد من البنوك المصرية والخليجية، بحسب بدير رزق، الرئيس التنفيذي للشركة ل”البورصة”.
وقال رزق إن الشركة تعتمد على 4 مصادر رئيسية لتمويل مشروعاتها، تشمل التمويل الذاتي والتمويل البنكي وحصيلة المبيعات والصناديق العقارية، موضحًا أن الشركة تجري حاليًا مباحثات مع أكثر من بنك مصري وخليجي لتوفير التمويلات اللازمة لتنفيذ المشروع.
وأضاف أن استراتيجية الشركة تركز على تطوير المشروعات متعددة الاستخدامات، التي تجمع بين الأنشطة الفندقية والتجارية والإدارية والخدمية، دون الاعتماد على الأسوار والبوابات التقليدية، بما يسهم في إنشاء مجتمعات عمرانية متكاملة أقرب إلى المدن الصغيرة.
وأوضح أن الشركة لا تستهدف ضخ استثمارات في مشروعات جديدة خلال الفترة الحالية بخلاف «سمو بوليفارد»، مشيرًا إلى تطلعها للتوسع في أسواق أخرى بمنطقة الشرق الأوسط خلال الفترة المقبلة، دون تحديد موعد لبدء تنفيذ خطط التوسع.
وفي سياق متصل، وقعت «باراجون | أدير» اتفاقية شراكة مع مجموعة «هيلتون» لإطلاق فندق «كانوبي القاهرة سمو بوليفارد» والوحدات السكنية ذات العلامة التجارية «كانوبي ريزيدنسز القاهرة سمو بوليفارد»، في أول دخول لعلامة «كانوبي» التابعة لهيلتون إلى السوق المصرية.
وقال رزق إن الشراكة تتضمن تطوير فندق يضم 105 غرف، إلى جانب 122 وحدة سكنية تحمل العلامة التجارية «كانوبي»، باستثمارات تتجاوز 5 مليارات جنيه، ومن المستهدف افتتاح الفندق خلال عام 2030.
وأضاف أن المشروع يمثل أحد المكونات الرئيسية لمشروع «سمو بوليفارد»، الذي يستهدف تقديم وجهة متكاملة تجمع بين أنشطة الضيافة والسكن والتجارة والخدمات.
وأشار إلى أن الشركة أطلقت مشروع «BeFit Living» باستثمارات تقدر بنحو 3.5 مليار جنيه، ويضم شققًا فندقية ومرافق متخصصة للياقة البدنية، إلى جانب مناطق ترفيهية، مع التركيز على استقطاب الرياضيين والمهتمين بأنماط الحياة الصحية.
وأكد استمرار الشركة في التواصل مع مستثمرين ومشغلين دوليين لاستكشاف فرص جديدة للشراكة، لافتًا إلى استهداف تطوير منتجات استثمارية داخل مشروعاتها تتيح دخول شركاء ومستثمرين جدد في الأنشطة المختلفة.
وعلى صعيد المقاصد السياحية، توقع رزق أن تشهد منطقتا البحر الأحمر والساحل الشمالي تحولًا تدريجيًا نحو إطالة فترات الإقامة وزيادة معدلات التشغيل على مدار العام، مدعومًا بظهور أنشطة وفعاليات تستهدف جذب الزوار خلال فترات انخفاض الإقبال الموسمي.
وأوضح أن تنظيم المؤتمرات والحفلات والمباريات والمعسكرات الرياضية يمكن أن يسهم في توفير دوافع إضافية لزيارة تلك المناطق خارج مواسم الذروة، بما يدعم إطالة الموسم السياحي ويعزز جاذبية الوجهتين للاستثمارات الفندقية.
